1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理：制定生產(chǎn)計(jì)劃，包括生產(chǎn)任務(wù)分配、工序安排、生產(chǎn)線調(diào)度等，以保證生產(chǎn)進(jìn)度和交貨期。

2. 采購管理：管理原材料、零部件等的采購，包括采購計(jì)劃、采購訂單、供應(yīng)商管理等。

3. 庫存管理：管理生產(chǎn)過程中的原材料、半成品、成品等的庫存情況，包括庫存盤點(diǎn)、庫存報(bào)表等。

4. 生產(chǎn)質(zhì)量管理：實(shí)施質(zhì)量控制，包括生產(chǎn)過程中的品質(zhì)檢測、品質(zhì)追溯、質(zhì)量報(bào)表等。

5. 設(shè)備管理：管理生產(chǎn)設(shè)備的使用情況，包括設(shè)備維護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備故障報(bào)修等。

6. 人員管理：管理生產(chǎn)人員的工作情況，包括員工檔案、考勤管理、績效考核等。

7. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析：對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評估，包括生產(chǎn)效率、成本分析、質(zhì)量分析等。

8. 報(bào)表管理：生成各類報(bào)表，包括生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表、采購報(bào)表、庫存報(bào)表、質(zhì)量報(bào)表等，以便管理層進(jìn)行決策。

9. 生產(chǎn)監(jiān)控：對生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，包括生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況、設(shè)備的運(yùn)行情況、員工的工作情況等。

10. 安全管理：管理生產(chǎn)場所的安全情況，包括生產(chǎn)過程中的安全措施、安全培訓(xùn)、安全檢查等。

11. 系統(tǒng)設(shè)置：對生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)設(shè)置進(jìn)行管理，包括用戶權(quán)限、系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)備份等。